באופן אישי, נהניתי מאוד לקרוא את הספר ‘הצלחה בעולם העבודה החדש — מסע בחמש יבשות׳. אין לי ספק שהוא יהיה בעל ערך לכל מנהל ועובד השואף להכיר מקרוב את היכולות החשובות להצלחה בעולם העבודה החדש ולהמשיך להיות רלוונטי.
בדומה לשאר תחומי החיים שלנו, גם תחום הניהול והמנהיגות התפתח באופן משמעותי בשנים האחרונות. התפתחויות אלו מחייבות אותנו המנהלים להפוך ללומדים לכל אורך החיים, להתעדכן ולהתאים את עצמנו למציאות החדשה בה אנו פועלים.אנו — עובדים ומנהלים — צריכים להמציא את עצמנו מחדש, אחרת נהפוך ללא רלוונטיים לסביבת העבודה החדשה.

התגליות הניהוליות הנחשפות לקורא במהלך המסע מאתגרות כל מנהל בתפיסת הניהול האישית שלו, לא רק בנופים ובתרבות החדשה שנכנסים אליה בכל יבשת, אלא בעיקר בתגליות האישיות על עצמנו כאנשים וכמנהיגים.
כמו בחיים הניהוליים, המעבר בין היבשות והחוויות שאנו צוברים בהן מחייב את כולנו לעצור, להתבונן ולהפנים את החוויות והתגליות החדשות שנחשפנו אליהן.יותר מכל עלינו לשאול את עצמנו מה אנו מוכנים לשנות, להטמיע וליישם.

הספר ‘הצלחה בעולם העבודה החדש — מסע בחמש יבשות׳ מצליח להכיל יחד תפיסות ניהוליות עדכניות ויותר מכך, לחבר ביניהן למרקם ניהולי עדכני וקוהרנטי אחד. הספר מצליח להניח לפתחו של כל מנהל את הבחירה בין ‘להיות או לא להיות׳ — בחירה שכל מנהל חייב לעשות אם הוא רוצה להיות רלוונטי לעובדיו ולהביא ערך מוסף לארגון אליו הוא שייך.
בחירה זו מדגישה את החשיבות הרבה של לקיחת בעלות על הפיתוח האישי שלנו כמנהיגים ויצירת הצעת ערך אישית מנצחת.

שלי לנצמן,מנכ"לית מיקרוסופט ישראל

איילה ראובן ללונג היא מומחית לעולם העבודה החדש, מרצה ומובילה תהליכי שינוי אסטרטגיים בארץ ובעולם. בשנים האחרונות איילה פיתחה מודל ייחודי: מודל חמש היבשות, המסייע למנהלים ועובדים לפתח את סט היכולות החשוב להמשך הצלחתם בעולם מורכב, משתנה ודינמי, עולם בו החוקים להצלחה השתנו.
כמו כן, במסגרת עבודתה, איילה יצרה מודלים וכלים המודדים את מוכנותם של ארגונים, מנהיגים ועובדים לעולם העבודה החדש ומתודולוגיות המסייעות להם להמשיך לשגשג ולהצליח בו.